Intervista all’Avv. Dino Crivellari
Rosario Trifiletti intervista Dino Crivellari autore del libro “NPLs una storia lunga 30 anni” → Acquista il libro on line
Articoli
Pubblicato il nuovo libro dell’Avv. Dino Crivellari: 30 anni di storia degli NPLs
NPLs UNA STORIALUNGA 30 ANNI di Dino Crivellari La trasformazione del sistema bancario italiano dagli anni’90 ai giorni nostri vista attraverso l’evoluzione della gestione delle “sofferenze” documentata nella testimonianza di uno dei suoi principali protagonisti. Il sistema bancario italiano ha subito grandi trasformazioni negli ultimi trent’anni. In questa raccolta di articoli se ne ripercorre approfonditamente la storia vista dal lato della gestione dei suoi crediti deteriorati (NPLs) che, da “scarto di produzione” dell’industria bancaria, sono divenuti, nel tempo, la “merce preziosa” di un mercato ricco, vasto e popolato di operatori specializzati che hanno potuto realizzare cospicui guadagni. La storia parte dagli anni’90 del XX secolo con la privatizzazione delle banche, prosegue con gli eventi drammatici della grande crisi finanziaria del 2008/2011 e arriva all’avvento delle cessioni massive e delle grandi cartolarizzazioni, fino all’attuale fase di maturazione del mercato degli NPLs. → Vai sul sito del libro per leggere l’introduzione, l’indice e l’indice dei personaggi citati. Potrai acquistare il libro o l’ebook direttamente on line
Repossess e cartolarizzazione a valenza sociale. Articolo di Dino Crivellari.
Condividiamo il recente articolo dell’Avv. Dino Crivellari apparso sulla rivista Diritto della banca e del mercato finanziario nel numero di dicembre 2025. Abstract Si esamina la vigente normativa in tema di cartolarizzazioni a valenza sociale emanata per ridurre l’impatto negativo delle migliaia di esecuzioni immobiliari che, in molti casi, sottraggono la casa al debitore spesso senza consentire al creditore la soddisfazione integrale dei propri diritti. Le norme sono alquanto lacunose ed imprecise, talché la cartolarizzazione a valenza sociale non ha trovato, finora, una significativa applicazione concreta nonostante il favore fiscale che le è stato riservato ed il vantaggio per il debitore di restare in possesso del bene quale locatario. Per raffronto si argomenta sul cd. “Reposses parziale o totale”, praticato da alcune banche creditrici di mutui ipotecari irregolari, avente il medesimo scopo, ma privo di fiscalità di vantaggio nonostante un risultato potenzialmente più favorevole per le parti anche perché non aggravato dal costo del margine economico a favore dell’investitore finanziario necessariamente presente nelle cartolarizzazioni a valenza sociale. → Leggi l’articolo
Cartolarizzazioni a valenza sociale
Cartolarizzazioni a valenza sociale: un meccanismo con potenzialità e sfide. Un interessante articolo apparso su creditvillage.news, a firma di Eleonora Scheggi, affronta il tema delle Cartolarizzazioni a valenza sociale, citando il recente articolo dell’Avv. Dino Crivellari, pubblicato sulla rivista In Executivis. Leggi l’articolo su creditvillage.news
Repossess e cartolarizzazione a valenza sociale. Intervento dell’Avv. Dino Crivellari.
Pubblicato on line l’intervento dell’Avv. Dino Crivellari, al convegno “Non performing Real Estate” tenutosi a Roma il 30 ottobre 2025. Premessa Le crisi economico-finanziarie del 2007 e del 2011 portarono ad un aumento formidabile delle sofferenze bancarie (oltre 1000 miliardi in Europa di cui 350 miliardi nel 2015 solo in Italia). Il fenomeno oggi è molto attenuato per le banche che hanno ceduto massivamente gran parte delle loro sofferenze, ma a livello di sistema permangono circa 300 miliardi di crediti difficili in massima parte in capo di fatto ai fondi di investimento che hanno finanziato le operazioni di cartolarizzazione. Un mercato ormai maturo che comincia a manifestare difficoltà. Sin dall’inizio del fenomeno, uno dei problemi più significativi era stato quello dei mutui ipotecari risolti che, secondo il Ministero della giustizia, hanno prodotto 450.000 esecuzioni immobiliari tra il 2014 e il 2023[1]. Il tema aveva ed ha una valenza sociale non trascurabile. Leggi tutto l’intervento sul sito inexecutivis.it Scarica l’intervento in .pdf
Fragilità della banca e crisi d’impresa
Fragilità della banca e crisi d’impresa. Nuovo articolo dell’Avv. Dino Crivellari pubblicato su “Diritto della banca e del mercato finanziario” www.dirittobancaemercatifinanziari.it n. 3/2025 La fragilità della banca è connaturata al suo essere intermediaria di denaro, debiti, tempo e fiducia. La combinazione di tali attività la rende rischiosa e condiziona il ‘dilemma del banchiere’ nell’affrontare i rapporti con aziende in crisi. Sommario: 1. La banca è fragile, la più fragile fra le imprese. – 2. Dal macro al micro.1. La banca è fragile, la più fragile fra le imprese. L’art. 10 del t.u.b. definisce l’attività bancaria come l’esercizio con- giunto della raccolta del risparmio tra il pubblico e l’erogazione del credito. Quindi perché la banca faccia la banca deve contemporaneamente raccogliere risparmio ed erogare credito. Questa è un’attività che per la sua delicatezza e rilevanza è riservata dalla legge alle imprese autorizzate dalla Banca d’Italia o dalla BCE, a seconda dei casi. La banca è definita tecnicamente un intermediario di denaro tra risparmiatori e prenditori. Leggi tutto l’articolo (formato .pdf) Questo contributo rappresenta lo sviluppo dell’Intervento tenuto il 27 giugno scorso a Osimo in occasione del seminario di studi “Imprese e finanza: profili di gestione di credito e risparmio a supporto delle PMI”, organizzato dal Centro Adriatico di Studi sull’Impresa.
Fragilità della banca e crisi d’impresa
Un nuovo articolo dell’Avvocato Dino Crivellari dal titolo: Fragilità della banca e crisi d’impresa è stato pubblicato sulla rivista on line Ristrutturazioni Aziendali La banca è fragile, la più fragile fra le imprese. L’art. 10 del TUB definisce l’attività bancaria come l’esercizio congiunto della raccolta del risparmio tra il pubblico e l’erogazione del credito. Quindi perché la banca faccia la banca deve contemporaneamente raccogliere risparmio ed erogare credito. Questa è un’attività che per la sua delicatezza e rilevanza è riservata dalla legge alle imprese autorizzate dalla Banca d’Italia o dalla BCE, a seconda dei casi. La banca è definita tecnicamente un intermediario di denaro tra risparmiatori e prenditori. Questa è un’attività che per la sua delicatezza e rilevanza è riservata dalla legge alle imprese autorizzate dalla Banca d’Italia o dalla BCE, a seconda dei casi. La banca è definita tecnicamente un intermediario di denaro tra risparmiatori e prenditori. Ma possiamo anche dire che: -la banca vende propri debiti ai risparmiatori (acquista denaro pagando un interesse); -la banca compra debiti dai suoi clienti (vende denaro percependo un interesse), quindi la banca intermedia debiti. Ancora in altre parole: -la banca compra tempo dai risparmiatori; -la banca vende tempo ai clienti prenditori. La banca raccoglie risparmio, da restituire a vista o a termine, ed eroga crediti che le verranno restituiti a vista o a termine. Quindi la banca intermedia tempo cioè trasforma scadenze. Perché questa attività possa avvenire bisogna che i risparmiatori si fidino della banca alla quale consegnano i propri soldi e che la banca si fidi dei suoi clienti ai quali consegna i soldi dei risparmiatori (ovvero moneta bancaria creata dal nulla ,ma questo è un altro argomento). Questa attività di intermediazione della fiducia rende la banca fragile, anche se è grande , potente e redditizia, indipendentemente dalla sua dimensione. Vediamo perché… Leggi tutto l’articolo Scarica il pdf
Direttiva Npl: le novità delle nuove istruzioni di vigilanza Bankitalia
E’ stato pubblicato un nuovo articolo dell’Avv. Dino Crivellari sulla rivista on line Be Bankers La Banca d’Italia ha emanato il 12 febbraio scorso le sue «Disposizioni di vigilanza per la gestione dei crediti in sofferenza» (le Disposizioni) in attuazione del D.lgs. 116/2024. Dalla data della sua pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale, gli interessati potranno richiedere l’iscrizione all’Albo di cui al nuovo art. 114.5 del TUB, che regola i Gestori di crediti in sofferenza (GCS), i quali opereranno per conto degli Acquirenti di crediti in sofferenza (ACS). Poche le novità rispetto alla bozza delle Disposizioni pubblicata lo scorso settembre per la Consultazione. Sicuramente interessanti alcune precisazioni di Banca d’Italia rilevabili nella «Tavola di resoconto alla Consultazione», reperibile sul suo sito. Leggi l’analisi dell’Avv. Dino Crivellari sul sito bebankers.it
Commento dell’Avv. Dino Crivellari alle “Disposizioni di vigilanza per la gestione di crediti in sofferenza” della Banca d’Italia, pubblicate il 12 febbraio 2025
Primi approfondimenti critici sulle Disposizioni della Banca d’Italia emanate in attuazione del d.lgs. 116/2024 di recepimento della Direttiva SMD Sommario: 1. – Premessa. 2. – Ambito di applicazione. – 3. GCS e agenzie di recupero crediti. 4. – Gestione degli UTP. 5. – Limiti di operatività. 6. – Società fiduciarie. 7 – Conflitto di interessi. 8 – La “qualificazione genetica” delle sofferenze bancarie. 9 – Esternalizzazione delle attività dei GCS. 10 – Recupero crediti giudiziale e stragiudiziale. 11 – Incompetenza della Banca d’Italia sul recupero stragiudiziale. – 12 – Inapplicabilità della “231”. Premessa. La Banca d’Italia ha finalmente pubblicato il 12 febbraio 2025 il testo definitivo delle sue “Disposizioni di vigilanza…“ (in seguito Disposizioni) in attuazione del d.lgs. 116/2024 che, in sede di recepimento della Direttiva (UE) 2021/2167 (Secondary market directive – SMD), ha modificato il TUB[1] introducendo il nuovo Capo II, Titolo V, dove vengono regolamentati i Gestori di crediti in sofferenza (GCS) e gli Acquirenti di crediti in sofferenza (ACS). Abbiamo già diffusamente commentato sia il d.lgs. 116/2024[2] che la bozza delle Disposizioni di vigilanza pubblicata per Consultazione a settembre dello scorso anno[3]. L’immediata conseguenza della emanazione delle Disposizioni di Vigilanza è che dalla loro prossima pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale il d. lgs. 116/2024 entrerà pienamente in vigore e chi avrà interesse potrà richiedere l’iscrizione nel nuovo Albo dei gestori di crediti in sofferenza di cui all’articolo 114.5 del TUB. Poche le implementazioni rispetto alla bozza delle Disposizioni pubblicata a settembre 2024 per la Consultazione, ma, in qualche caso, significative. Vale la pena ripercorrere e commentare la “Tavola di resoconto alla Consultazione“ pubblicata dalla Banca d’Italia i primi giorni di febbraio 2025 che contiene spunti ed indicazioni di qualche rilievo. Leggi tutto l’articolo sul sito inexecutivis.it
Le nuove disposizioni di vigilanza sui crediti in sofferenza: intervista a Dino Crivellari
Banca d’Italia ha recentemente pubblicato il testo definitivo delle nuove Disposizioni di vigilanza per la gestione di crediti in sofferenza, in attuazione del decreto legislativo 116/2024, recependo la Direttiva (UE) 2021/2167, nota come Secondary Market Directive (SMD). La rivista Credit Village ha chiesto di commentare la nuova normativa a Dino Crivellari, Avvocato in Roma e Presidente della commissione Npl & related banking issues del CENTRE EUROPÉEN DES RECHERCHES SOCIO-ÉCONOMIQUES, TECHNOLOGIQUES ET ENVIRONNEMENTALES. Leggi l’articolo Sul tema l’Avvocato Crivellari ha pubblicato di recente un articolo per la rivista Ristrutturazioni Aziendali – ilCaso.it